エンパワーメントとは
エンパワーメントを含む変革必要性に関しての知識編
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成果創出と自律化育成は二律背反の道
2020/6/8
自律的な組織改革を実行する上で、エンパワーメント化を推進していく事は、短期的には足元成果にネガティブに作用してしまう事があります。一方で会社や組織に課された足元の成果目標は必ず存在し、職場のリーダーはその呪縛から回避することは困難です。
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VUCA時代に必要なマネジメントスキルとは？
2020/6/8
過去の経験したときの環境が、今とは違う可能性がある事を自分でしっかり認識しておかなければなりません。また組織の変革はまず自分からであるという強い認識が大変重要なのです。
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VUCA時代に必要なリーダーの意識改革と要素
2020/6/8
自律的組織運営やエンパワーメント化されていない職場では、「上司が仕事を指示して、部下はしっかり実行する」という図式に業務の設計そのものがなっているため、エンパワーメント化に限らず、組織改革を行う場合は、必ず一般社員に日常的に接している中間管理職が最も重要なキーパーソンになるのです。
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エンパワーメントは、なぜ注目を浴びているのか？
2020/6/8
エンパワーメントとは、自律した社員が自らの力で仕事を進めていける環境を作ろうとする取り組みです。
そしてそれは複雑さとダイナミックさが増す世界で生き残ろうとする組織にとって、避けては通れない課題