今こそ、自分を振り返って、周囲に差を付けよう！
新型コロナウィルスの影響で、仕事がテレワークになっている方も多いと思います。
また、テレワークになっていなくても、様々な企業行動が停滞している事で、通常の忙しさとは違い、少々余裕が出来ている方も多いと思います。
そんな今だからこそ、今までの自分や組織・会社などの仕事の仕方についてしっかり振り返って作戦を立て直してみませんか？
例えば、こんな質問をしてみましょう・・
（リーダーの方）
Q1）VUCAの時代での組織運営をしっかり考えて、対応してきた自信がありますか？
Q2）予測のできない突発的環境変化のためにBCP対策をしっかりやってきましたか？
Q3）今、部下や組織に課しているKPIは本当にそれが最善のものと自信がありますか？
Q4）働き方改革と言われているのに、社員満足とは何かを、本気で考えてきましたか？
Q5）若者は教育するもの、という古い考えを持っていませんか？
Q6）仕事の指示をすることが、上司の役目と、今も考えていませんか？
Q7）自分以上の能力を持つ部下を育てなければ・・と考えた事はありますか？
Q8）業務を部下に伝える際には、その本質的な意味をしっかり伝えていますか？
Q9）リーダーの同僚を、敵だと考えていませんか？
Q10）部下に「それ、この間も言ったよね・・」と言った事はありませんか？
そしてこれからの方にはこんなことありませんか？の意味で・・
（リーダーを目指す方）
Q1）先輩を部下に持った時にどうして良いか判らない。
Q2）マネジメントに関して勉強したことがない。
Q3）エンパワーメントって何か知らない。
Q4）自分がリーダーになったら、落ちこぼれは作らないと、本気で考えている。
Q5）マネジメントは、上位機関、上席のいう事を聞くのが当然だと思っている。
Q6）管理職の面白みが理解できない。
Q7）リーダーになった時に、どんな組織にしたいのか、考えが纏まっていない。
Q8）自分の会社・組織の10年後をじっくり考えたことがない。
Q9）これからのリーダーには「人間力」などはあまりなくても良いと思う。
Q10)マネジメントには、今までの経験が最も役に立つと思っている。
さて、現在リーダーの方も、これからリーダーを目指す人も、各１０個づつの質問を読んでみてどう感じたでしょうか？
実は各10の質問は、どれが欠けても組織のリーダーとしては、失格の烙印を押されかねないものになっています。
もし、何かを感じた方は、本ブログを通して読んでみてください。また、周囲の方へも同様の内容をお伝えください。
本ブログは、これからの新しいマネジメント像を共有していくために記事を書いています。上記の質問の答えは、本ブログの中で見つかるはずです。
ぜひ有意義な時間をお過ごしください。
